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敬业爱岗促发展 大胆创新争先锋———记“全国工人先锋号”获得 发布时间:2018-04-28  来源:未知  作者:和记娱乐钢铁企业网   【字号: 】    

三冶建筑公司电钳班集体照。

  本报通讯员 栗冰怡

  和记娱乐三冶集团建筑有限公司电钳班是一支高素质、有着光荣传统的优秀团队,组建于2005年,承担公司电器设备系统及搅拌设备的检修维护、保养改造任务,现有职工15人。在开展“工人先锋号”创建活动中,该班组严格落实班组管理制度和责任,始终把安全生产和服务保障作为班组管理的核心,以节支增效为导向,坚持学习创新,持续改进工作作风,为公司的发展作出了积极贡献。2018年,他们获得了“全国工人先锋号”荣誉称号。

  加强管理  打造“管理型”班组

  一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。该班组先后制订了《岗位人员责任制》《安全生产质量责任规范》《班组考勤制度》等一系列制度并严格执行,使班组的各项工作有章可循,有规可依,保障班组管理的畅通。该班组坚持认真做好班组施工日志、安全交底记录、班组例会记录,同时每天实行“三检制”,设备出现故障及时抢修处理。在抢修过程中,他们严格落实安全生产责任制,切实做好劳动防护,做好自保、互保,确保安全。他们秉着“当天的维修工作绝不过夜”的原则,长久以来养成了良好的工作作风。对于电钳班来说,大家深知,只有用最短的时间完成检修任务,就能为公司的正常生产保驾护航。

  修旧利废  打造“效益型”班组

  该班组以降本增效为导向,在日常工作中管理创效、节支增效、修旧利废。搅拌楼通讯对讲系统噪声系数大,声音沉闷、信号差,使生产作业的过程受到一定影响,为了使各生产环节得到及时、准确、有序的进行。2016年,该班组经过反复实验和调试,成功制作了一套新的搅拌生产指挥独立的通讯对讲系统,克服了以往的缺点,节约了大量人力、物力。在近两年来的“双增双节”活动中,该班组修复了已损坏的交直流电焊机、手提电焊机、无齿锯、手砂轮、电锤、电钻等电动工具若干次以及为5号、7号两台泵车修理遥控盒,为企业节约资金在15万元以上。

  在工作之余,他们对泵车管道进行了义务清理,将残余的混凝土清理干净后再进行筛选,将有修复价值的管道重新整修,对废弃的管道两端能重复使用部分切割待用,仅此一项每年就可节约资金5万余元。在对企业的供暖设施进行改造中,他们经过认真的对比和研究,将不合理的供暖设施进行了大修,重新架设了供暖管道,拆除了不合理的采暖系统,在确保生产供暖的前提下,节约材料达5000余元,同时为企业降低取暖费达15万元。该班组突出目标管理和效益创造,降本增效工作有办法、有措施、有效果,为企业的节能降耗、提高效益作出了贡献。

  深严细实  打造“安全型”班组

  该班组员工安全意识强、安全氛围浓厚。每天早上班小组会议学习上级文件精神、工作要求及分析典型事故案例分析,不断提高员工的安全意识,营造人人懂安全、人人讲安全、人人会安全的良好氛围。他们坚持每天早上对搅拌站生产现场用电情况进行安全晨检,每周对用电设施进行巡检,每月对各设备进行一次全面的安全大检查,发现用电隐患及时排除。为保证搅拌站安全用电,该班组克服人员少、任务重的困难,根据工作需要,合理安排工作时间,有计划、有步骤地进行劳动组合,强抓工作重点不放松;特别是对高压配电室、低压配电柜、搅拌站等设备,严格检查,按时维护保养,确保绝对地可靠安全运行,防范安全事故的发生。他们认真开展危险点分析,执行标准化作业,建立员工之间的相互监督和相互提示机制,实施对安全隐患的全员、全方位、全过程的辨识和防范。他们严格执行各项规章制度、操作规程,设备巡检记录、交接班记录,实现公司生产全过程的受控管理以及“零事故、零伤害、零损失”的目标。

  强化教育  打造“学习型”班组 

  为凝聚电钳班工作合力,该班组坚持开展主题教育活动,让职工们在常抓常新的思想教育活动中,深入了解企业内外形势,明确工作努力方向,积极投身岗位实践。他们每年年初制订详细的教育计划,有针对性地确定学习内容和学习目标。他们结合班组实际,采取互动式、教授式、解说式、观摩式等多种方法,让职工了解安全用电的基本知识,掌握设备的规范使用方法,学会应对生产设备发生突发情况时的处理方法;班组紧紧围绕如何完成各项工作奋斗目标,坚持每月一个宣传教育主题,下工夫鼓足力气推动生产稳步前进;班组以义务献工时形式,组织党员和入党积极分子,开展“党员带头争先锋,创先争优助生产”主题实践活动,为普通职工作出表率和榜样,影响和带动职工群众参与奉献、主动作为。

  在工作中,该班组因势利导,发动全体职工学习典型,争当先进,极大地鼓励了全公司职工,各班组先进人物层出不穷。通过典型示范,该班组引领公司职工学有目标、赶有方向,全面提升了公司基层班组建设整体水平。

  提升技能  打造“技能型”班组

  实际工作中,该班组坚持开展技术练兵和比武竞赛活动,促进职工在岗位上不断提高实际工作能力,创造和刷新工作纪录。他们在大力提高职工技术水平的基础上,坚持每个季度开展一次岗位劳动竞赛。竞赛活动大大调动发挥了该班组职工的工作热情,挖掘了职工的工作潜力,在安全、质量、效益等工作中起到了积极促进作用,创出了一系列优良的工作成绩。

  2017年,由于公司的混凝土搅拌运输车上下料斗及卸料槽每年用于更换和维修备件的费用很昂贵,为了节约生产成本,该班组开展了“岗位作贡献、大胆创新当先锋”竞赛,自主研究制作和维修混凝土运输车上下卸料斗及卸料槽。当时正值冬季天气特别寒冷,在没有任何机械辅助设备的条件下,该班组人员齐心协力克服了人员少、任务重等困难,在不到20天的时间内,成功研究制作混凝土搅拌运输车上下卸料斗及卸料槽20套,为企业节约资金达45万元。同时,在这一基础上,他们又相继自主制作了铲车的铲斗、搅拌楼的下料斗、集料斗衬板等,又为企业节约了资金达20余万元。

  (此文刊登于《和记娱乐冶金报》2018年4月27日5版) 



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