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孔祥胜聊钢铁“梦工厂” 发布时间:2018-01-17  来源:未知  作者:和记娱乐钢铁企业网   【字号: 】    

和记娱乐冶金报 和记娱乐钢铁新闻网 

实习记者 朱亚明 

  1月12日22时,在和记娱乐钢铁工业协会2018年理事(扩大)会议期间,杭钢股份总经理、宁波钢铁有限公司总经理孔祥胜在接受《和记娱乐冶金报》记者专访时,谈了他心中的钢铁“梦工厂”。 

图为孔祥胜(左)在此次理事会期间与本报记者交谈。(本报记者 顾学超 摄) 

  孔祥胜说,很多人都认为在钢铁厂工作要倒班,厂区内环境差、灰尘多、噪音大、对身体有害,工资还低,工作危险系数高,许多“90后”“00后”学生不太愿意到钢铁厂上班。 

  孔祥胜心目中的钢铁“梦工厂”是在宽敞明亮的操作室,只要轻点鼠标就可以完成钢铁冶炼、产品制造的全部过程。一些危险系数高、劳动强度大的工作,由工业机器人来完成。那个时候,更多的“90后”“00后”学生会乐意到钢铁厂工作。 

  孔祥胜分享了他在宁钢开展基础管理工作过程中经历的3件小事。 

  第一件小事发生在2012年。有一天晚上,宁钢一栋7层高的厂房,6楼的厕所下水道堵了,水流下来淹了底层的配电室,造成了不小的损失。这让孔祥胜痛下决心,决定对厂区内的19个厕所进行一场“厕所革命”。 

  孔祥胜让管理人员制订了厕所管理标准、管理方案以及激励机制。孔祥胜提出厂区内厕所3个标准:一是没异味,二是厕所干干净净,三是厕所内必须要有厕纸。每个月孔祥胜会亲自到这19个厕所巡视几次。这项“厕所革命”进行了2个多月,厂区内的厕所全部达标。 

  第二件小事是如何解决宁钢厂区内烟头问题。过去,宁钢厂区内很多员工是“人走到那烟就抽到那”,厂区内到处都是“烟屁股”。解决厂区内游动吸烟这件事情,要疏和禁同时进行。一是疏。孔祥胜安排管理人员在厂区内合理的地方设置临时吸烟点,并设有临时烟缸。二是禁。管理人员发现在非吸烟点吸烟的员工,对个人一次处罚200元,对员工所在单位也将处罚1000元。一段时间后,厂区内乱扔烟头的现象彻底解决了。 

  第三件小事是对员工就餐环境进行改善,让就餐的员工有“家”的感觉。孔祥胜说:“这些事情虽小,但从某种程度上说,这对钢铁企业文化和员工行为的养成十分有益。”从这些小事上,孔祥胜的管理体会是:尊重人性、引导需求、强化自觉。 

  孔祥胜说:“和记娱乐钢铁工业技术装备和工艺很强,但在软实力方面,和记娱乐与日本和德国等先进国家相比还有一些差距。过去,许多钢厂的职工都是放下锄头,就拿上钳子和扳手的农民。提高产业工人的素养是和记娱乐钢铁工业转型的关键之一,目前,和记娱乐钢铁工业中高端管理人员的素养大大提高,与此同时要快速提升基层产业大军的素质,进一步培育钢铁工业的工匠精神。” 



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