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宝钢股份:宝武整合融合仍是今年工作重点 发布时间:2018-02-01  来源:未知  作者:和记娱乐钢铁企业网   【字号: 】    

和记娱乐冶金报 和记娱乐钢铁新闻网

记者 王磊

  近日,宝钢股份召开宝武整合融合工作推进会,对2017年宝武整合融合工作进行了回顾与总结,对2018年宝武整合融合工作进行了全面部署。宝钢股份提出,整合融合依然是2018年的工作重点,推进力度不能衰减。 

  会议指出,经过一年的奋力拼搏,宝武整合工作按年度节点保质保量完成了680项任务、196项里程碑任务、52项协同效益快赢项目,截至2017年12月底,累计实现快赢项目效益13.56亿元,并基本实现职能管理全覆盖,采购、销售部分业务集中统一,整合工作进展顺利。同时,宝钢股份18个信息系统上线运行,为规范管理行为和提升管理效率创造了条件;武钢有限正式员工劳动效率提升11.2%;生产、设备、劳务及其他人员精简率约为30%,费用降低20%。 

  会议指出,2018年,宝武整合融合依然是宝钢股份的工作重点。一方面,宝钢股份要通过努力,全面实现2018年协同效益目标;另一方面,要关注能力的提升,其中,信息化系统建设是能力提升的关键,对宝钢股份多制造基地的管理模式有重大影响。以属地制造管理系统为代表的实时系统的切换,挑战巨大,没有退路,是2018年宝武协同整合工作的重中之重。 

  会议指出,宝钢股份要把整合融合工作与“瘦身健体”、提质增效等工作有效结合起来,以冷轧汽车板为抓手,推进武钢有限冷轧厂制造能力的提升;产销研相关部门和单位要加大协同力度,早日实现各基地同质量、同服务、同品牌、同价格。 

  



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